有没有过这样的经历?每次参加活动，做自我介绍时，你都很紧张尴尬，因为你只会干巴巴的介绍自己的名字;每次你做工作汇报时，同事们不是无聊地打呵欠，就是在摆弄自己的手机;你明明工作很出色，可是几次竞聘演讲都不能打动公司的领导，均以失败告终。这究竟是为什么呢?

我们右脑演讲思维的第一种能力是联想力，就是我们在演讲的时候，能够用比较形象、生动的画面来表达那些抽象的或者是理性的文字，这样不仅能让听众听到我们的演讲，仿佛还能“看”到我们的演讲。

如果我们不发挥右脑的联想力，而是习惯性地用左脑思维，那么我们就会只关注演讲的事实和逻辑，然后忽略了那些有趣的表达形式，那么我们的演讲就会枯燥无味，无法吸引那些听演讲的人。

比如，我们在做工作汇报的时候，如果你只是干巴巴的罗列一些数字或者大量的逻辑性比较强的内容，不管你说的内容多么重要，那么很快的你的听众就会失去兴趣，注意力也会转到别的地方。

那么如何充分发挥右脑的联想力呢?我们可以用比喻和类比这两种方法，这二种方法能够提高我们的发散思维能力，比如“你的嘴怎么那么甜，像抹了蜜一样”，再比如，小时候家长会劝说你“你怎么这样学习呢，三天打渔，两天晒网的”。

这些生动的比喻和类比，能够帮助听众瞬间联想到画面，然后吸引住他们的注意力。

我们右脑演讲思维的第二种能力就是共情力，就是我们在演讲的时候，要学会察言观色，也就是要通过观察听众的行为、脸上的表情和说话的音调等等，去判断然后改变听众的那些负面的情绪，这也是我们演讲的人的同理心。

我们很多的演讲者，业务能力非常的强，所以在演讲的时候，通常把重点放在业务上，这样就忽视了下属的不良情绪，导致无法从情感上与听众建立联系，也就是缺乏同理心。

那么如何提高我们演讲中的共情力呢?我们先要学会观察听众的情绪，然后才能去改变听众的情绪。我们在演讲的时候，肯定都希望听众能够产生一些积极的情绪，比如开心啦、感动啦，然后尽量减少一些负面的情绪，比如焦虑啦、厌倦啦等等。

那么怎么才能感觉听众的情绪呢?有三个方法，第一个是表情，第二个是回应，第三个是气氛。

首先是表情，一般情况下一个人的喜怒哀乐都会反映在脸上，你在台上演讲的时候，台下听众的表情就能反映出他们的情绪。比如，有的人面带微笑紧紧地盯着你看，那么他肯定是被你的话吸引住了;相反有的人不停地打哈欠，都快要睡着了，就意味着你的演讲有点枯燥，你要调整一下你的演讲方式了。

其次是回应，你在演讲的时候，当你问问题的时候，底下的人没有回应，你肯定会感到尴尬，但是这时我们不要重复地问，听从不回应，可能是真的不知道，也可能是不熟悉环境，所以先保持沉默。这种情况下，我们要学会自问自答，这样来化解彼此的尴尬。

最后是气氛，我们在演讲的时候，一定能感觉到场上的气氛是活跃还是沉默的，当气氛比较沉默的时候，我们应当尽可能发挥我们的能量，去带动一下场上的气氛。

我们右脑演讲思维的第三种能力就是即兴力，就是我们在演讲的时候，我们能够根据演讲现场的状况和听众的反应，随时能够脱稿演讲的能力。

我们一般演讲的时候，要考虑得很多，创造力和想象力常常被压抑着，很多人在台上碰到突发情况发生的时候，都会手足无措，不知道该怎么办，比如忘词的时候。

演讲的现场永远不会静止不变，随着听众反应的变化，突发情况的产生，我们经常需要即兴发挥。比如，你在演讲的时候忘词了，那么你就做一个即兴的而不是做好充分准备的演讲。

那么学会这三种方法，我们就能够提高我们感知听众情绪的能力，然后我们一旦发现听众的情绪不高的时候，能够马上改变一下演讲的方式。